11月，海门区第七届拥军优属公益创投项目结项验收工作完美收官。来自南通市海门区第七届拥军优属公益创投共6个立项项目顺利通过验收，为2025年社会力量参与拥军优属工作交上了一份圆满的答卷。
自2019年起，海门区退役军人事务局投入资金150余万元，通过小微项目扶持的方式，立项项目43个，以项目化运作为核心，通过项目打造、人才培育、品牌赋能，强化社会组织参与拥军优属服务能力。经过七年沉淀，培育出一批活跃在拥军优属服务一线的社会组织和优秀项目，为海门区政社协同，打造多元化拥军优属治理格局，奠定了良好基础。
多领域开花结果，拥军优属对象全覆盖。七年来，依托拥军优属公益创投机制，不断引导社会组织针对各类拥军优属服务对象开展创新服务探索。服务对象涵盖退役军人、现役军属、现役军人子女、烈士遗属等，实现了拥军优属对象的全覆盖。在服务领域上，社会组织为各类拥军优属服务对象提供了涵盖生活帮扶、心理关爱、交流互助、社会融入、亲子教育、红色宣讲、能力提升等多元化的服务内容。解决了拥军优属对象从生活保障、生存安全、社交、自我价值实现及人生发展的各层次需求，为拥军优属服务对象高质量生活提供了支持和保障。
多环节审评把关，严把立项项目质量关。海门区拥军优属公益创投项目采取全过程监管评估的管理方式，通过立项评审、项目实施中期评估、项目结项评估及全过程监管督导，确保立项项目立项有据、方案可行、及时纠错、目标达成。通过政府购买服务，购买第三方专业社会工作督导服务，为项目实施社会组织提供专业督导服务，对发现问题的项目及时介入，三方共研解决方案，确保全部立项项目的高质量完成。
多元化培力赋能，拥军服务人才齐成长。在项目实施的过程中，海门区退役军人事务局不仅为实施组织提供资金支持，更重要的是为实施组织提供各类人才赋能。七年间，区退役军人事务局为项目承接组织开展了项目方案设计、项目档案管理、项目财务规范、项目评估、志愿者管理、项目宣传、案例总结、AI赋能项目实施等十余个主题的赋能培训活动，围绕项目化运作理念，为拥军优属项目执行负责人提供了完整的赋能体系。让拥军服务人才在实践中学习、在学习中成长，打造了一支坚实的拥军服务人才队伍。
“十四五”已然收官，2026年将迎来新的五年计划，海门区退役军人事务局将继续以拥军优属公益创投为抓手，以项目化运作为思路，继续探索拥军优属社会化服务的创新之路。