从平园池村村部出发，观光电瓶车带着我们经过荷塘、果园、苗圃、民居、玫瑰田，风吹来瓜果花香，也吹来丰收的喜悦，“去年村民的人均收入超过3万块，村集体收入也有260多万元。”刘炜建自豪地说。
这位“兵支书”有资格自豪，要知道在他2014年担任书记的时候，平园池村的经济还是吊车尾，而现在，这里有着“中国美丽休闲乡村”“全国文明村”“全国乡村旅游重点村”等众多称号。
1985年，“富农”家庭出身的他，意外获得入伍资格，这让他分外珍惜，认真训练、努力表现，在同期入伍的新兵中第一个入党，当上了炊事班长、升了司务长，“部队在江阴，消费水平比较高，我们后勤一直想改善官兵生活。”刘炜建说，他们把20亩生产地分到9个班，发动战士利用业余时间种菜，再以市场价的一半收购，调动了战士们的积极性，也为连队省下一笔菜金，连里还养了20多头猪，每个月都有壮猪出栏，“所以我们二连每天都有荤菜吃，周末有聚餐，每周二、五晚上吃饺子，大家种菜养猪积极性更高了。”二连生产生活搞得好，在全团考核中连续5年保持第一名。刘炜建的这一做法也在全团进行了推广。
1990年刘炜建退役后，回到了如皋老家，被分配在集体养殖场当饲养员，但因经营不善，养殖场当年年底就倒闭了。在部队小打小闹积累了点经营管理经验，刘炜建决定把养鸡场承包下来。
学习家禽饲养知识、到外地养殖场取经，刘炜建很快办起了当时如皋最大的家庭自动化养鸡场，饲养蛋鸡肉鸡达10万羽。他出售的蛋禽被公认为绿色食品，客户群逐年扩大。他还学会了搭配生产复合饲料，拿到了兽药经营许可证，在满足自家鸡场需求的同时，又添一条财路。
正常两三百万一年，行情好的年份收入能有500万，刘炜建的生意做得风生水起。与此同时，合并后的平原池村仍然头顶“穷”帽子。“一开始动员我当村干部，我是不情愿的，自己生意做得好好的，村里事情又多又杂，还可能吃力不讨好。”刘炜建说，后来答应他先挂职村委会副主任，办养鸡场和当村干部两头兼顾，他才勉强接受。
挂职一年后，组织决定刘炜建担任村党总支书记兼村委会主任，他便将养鸡场交给妻子打理，腾出所有精力做村里的事，“不管什么事情，一旦做了，就想做好、做成功。”谈起自己的转变，刘炜建笑称自己就是喜欢操心的命。
社员大会不敢开，第一次开村小组会就碰了钉子，一个老党员站出来说：“我们现在送孩子上学还要从别的村里走，你把村里的路修好了，我就服你。”刘炜建说，自己哑口无言，村里确实连条像样的水泥路都没有。
一个偶然的机会，刘炜建得知了高标准农田建设项目，便想方设法去申请，并利用补助资金改善基础设施，村里大部分地方都有了水泥路，群众对他的信任感一下子上来了，“当时的那位老党员，后来非常支持我们，他们村小组的群众工作都不用村干部。”
流转土地、环境整治、盘活资产，刘炜建带领班子大刀阔斧进行改革，村集体经济不断壮大。但他知道要实现乡村振兴，光种植稻麦肯定不行，必须进行产业结构调整升级。
村里整治河道的时候构成了大面积湿地，有人建议发展荷藕经济，刘炜建觉得有道理，便驱车前往白洋淀、微山湖，学习养殖荷花的经验，又奔赴江西广昌学习莲藕栽培知识，拿出1200亩湿地，进行莲藕规模化种植，并套养了龙虾、甲鱼、螃蟹等特色水产品，同时引进莲子、荷叶茶、藕粉等深加工技术，形成一条年销售额超过3000万元的生态产业链。
特色莲藕产业蓬勃发展的同时，千亩生态藕池文化园也吸引了来自各地的游客，村里还建了宾馆、饭店、游客中心等配套设施。最近白天酷暑难耐，更多游客选择夜游，“搭乘小火车穿过荷花池，亮化也做得挺好看，很惬意。”周边自驾来的游客纷纷表示“来对了”。
“温泉小镇、采摘园、水上游乐园，我们计划用3年时间实施9大项目，将‘文+农+旅’深度融合，打造吃住娱购一体的乡村旅游目的地。”刘炜建说，希望自己全身心的投入能够让平园池村得到长久的发展，“把这儿建成‘走出去’的人想回来的美丽乡村。”